УНИВЕРСИТЕТ ИТМО
Кафедра «Технологии программирования»



Главная

Новости
 Новости науки
 Важное
 Почетные доктора
 Инновации
 Культура
 Люди
 Разное
 Скартел-Yota
 Стрим
 Смольный
Учебный процесс
 Образование
 Дипломы
 Курсовые проекты
 Лабораторные работы
 Учебные курсы
 Визуализаторы
 Unimod-проекты
 Семинары
 Стипендии
Наука
 События и факты
 Госконтракты
 Статьи
 Диссертации
 Книги
 Презентации
 Свидетельства
 Сотрудничество
Исследования
 Автоматы
 Верификация
 Геном
 Искусственный интеллект
 Генетические алгоритмы
 Движение
 UniMod
 Роботы и агенты
 Нейронные сети
 ФЦП ИТМО-Аалто
 Разное

О нас
 Премии
 Сертификаты и дипломы
 Соревнования по программированию
 Прорыв
 Автографы
 Рецензии

Беллетристика
 Мотивация
 Мысли
Медиа
 Видео
 Фотографии
 Аудио
 Интервью

English
 Home

 Articles
 Posters
 Automata-Based Programming
 Initiatives
 Projects
 Presentations
 UniMod
 UniMod Projects
 Visualizers


Поиск по сайту

Яndex



   Главная / Мысли / Мотивация к творчеству (версия для печати)


Мотивация к творчеству



Если чья-то мысль Вас заинтересовала, то Вы всегда можете получить информацию о человеке, ее высказавшем, так как находитесь в Интернете.


  1. Многие начинают жить, когда вспоминают: «Ой, мне же совсем мало осталось жить!»
  2. На фронте не боялся смерти самой по себе — боялся, что не реализовать себя. Хотелось состояться.

    Задача определяет результат. Колумб — неудачник, так как хотел открыть, но не открыл Индию. Но цель была высока, и он открыл Америку.

    Самым трудным является самое простое.
    Эрнст Неизвестный, скульптор
  3. Василий Гроссман много лет писал роман «Жизнь и судьба». Этот великий роман, был изъят органами КГБ. Но он был передан на Запад и был опубликован в 1977 г. в Швейцарии. В России роман вышел в перестройку — в конце 80-х годов.

    До этого В. Гроссман написал роман «За правое дело» и началось изничтожение этой книги и его самого. Он был отлучен от читателей до смерти в 1964 году.

    Рассказывают, что Андрей Платонов, с которым Гроссмана связывала многолетняя дружба, часто говорил ему: «Вася, ты же Христос».
    Газета «Известия». 13.12.2005
  4. Что такое талант?

    Это умение открывать все время заново то, что казалось уже пройденным, известным, и вдруг ты по-иному на это смотришь, по-иному видишь.
    Ю. Норштейн, мультипликатор
  5. У социально активного человека при социализме было четыре пути:
    • вступление в партию и карьера госслужащего или партийного функционера;
    • академическая наука, для людей с прочной убежденностью в собственной гениальности;
    • дисседенство;
    • «экономическая» уголовщина, например, фарцовка или «цеховщина».
    P.S. Первый пункт недостаточно четкий, так как определенного успеха можно было добиться и без вступления в партию. Понятие «госслужащий» следует понимать очень широко. Сюда можно включить даже писателей, композиторов и художников. (А.Ш.)

    У любого принципиального карьериста есть одно очень удобное свойство: он в высшей степени предсказуем и управляем. Ему достаточно объяснить, «что он с этого будет иметь», — и он из шкуры вылезет.

    Человек с идеалами, да еще и увлеченный своим делом, крайне неудобен — эдакое чужеродное тело в организме, где все взаимосогласованно. (Я был долгие годы таким. А.Ш.)

    Часто такой человек становится неизбежным злом — с ним трудно, но без него невозможно.
    Рубен Герр. CRN/RE. ИТ-бизнес. 2006. N2
  6. Кинорежиссер Владимир Бортко в промежутке между постановками двух фильмов «Собачье сердце» и «Идиот», ставшими классическими, с 1992 г. по 1996 г. не снимал ничего, и жил втроем с женой и сыном, который учился в университете, в жуткой бедности, занимая время от времени 100 долларов в долг.
    Газета «Комсомольская правда». 2.02.2006
  7. Вы должны быть выносливыми, как старые ботинки.
    Пирс Бронснан, актер
  8. Облажаюсь — в рай не пустят.
    Юрий Шевчук
  9.  — Андрей, в твоем твоем труголизме есть что-то нерусское.

    — Может, это еврейское? Не знаю… Я все-таки еврей наполовину.

    — Похоже. На самом деле надо ж как-то иногда лежать на печке. А то в суете так и не поймем, может, чего-то главного.

    — Ха-ха-ха! А может наоборот? Может, лежа на печке, мы так ни черта и не поймем?

    — Может, и так. Хотя какая разница, по какой причине ты чего-то не понял — если все равно не понял. Интервью с Андреем Макаревичем. Российская газета. 26.01.2006
  10. Многих беспокоит явление, которое называют «откровенным пофигизмом» и «кризисом мотивации» в сфере высоких технологий.

    При этом формирование мотивов индивидуальной и, главным образом, коллективной деятельности людей является главной, стратегической задачей.

    Сейчас главное, чтобы добыча научного знания, разработка технологий получили сильную общественную мотивацию.

    Целенонаправленному созданию мотиваций надо учить.
    Компьтерра. 2005. N614
  11. Инноваторы Кремниевой долины отличаются уникальными качествами, которые редки для других регионов страны. Они пренебрегают традициями, самосохранением, идут наперекор запретам властей, принимают неординарные рискованные решения, интуитивно чувствуя все веяния…

    Их успех предначертан несокрушимым оптимизмом и верой в собственное представление о реальности. Их поведение в бизнесе отличается от общепринятых норм и вызвано подсознательным пониманием необходимости действовать вопреки сложившемуся стилю.
    Юджин  Н. Ландрам
  12. После финиша лыжной гонки на тридцать километров на Олимпиаде в Турине я свалилась бездыханная.

    Моя трехлетняя дочь Олеська смотрела трансляцию по телевизору. Увидев, такой финиш, она заплакала и закричала:

    — Почему мама лежит?

    Принесла откуда-то мои медали, сует их к экрану:

    — Мам, не беги, у тебя уже есть медали! Баба, пускай мамочка приезжает домой, зачем она там.
    Юлия Чепалова, олимпийская чемпионка
  13. Коля Круглов завоевал на Олимпиаде в Турине, «серебро» в эстафетной гонке по биатлону.

    Его отец Николай Константинович продал две свои золотые медали, завоеванные на Олимпиаде 1976 года в Инсбруке, чтобы сына «поднять и подготовить себе подобного». И подготовил!

    Николай-младший после финиша эстафеты сказал, что призовые деньги, которые он здесь заработал, потратит на то, чтобы выкупить медали отца.
    Газета «Комсомольская правда». 28.02.2006
  14. Доктор медицинских наук Тамаз Мчелидзе похудел за год со 164 до 90 кг. Вот, что он думает по этому поводу.

    — Дело не в воле, а в мотивации. Мотивация — это не только «я хочу», но и осознание: «я должен».

    Должен себя заставить? Это вопрос воли? Нет, мотивации.

    Когда есть мотивация, человеку не надо себя заставлять. (Это не совсем так. А.Ш.)

    Что такое мотивация? «Я хочу»? «Я сделаю это, чего бы мне это не стоило»? Нет. Это абсолютно четкое осознание: «Мне это необходимо». Это обычно пожизненное решение: человек сжигает все мосты, ведущие к прошлому. Он обустраивает свою новую реальность, подгоняет ее под себя, создавая себе комфорт.
    Газета «Известия». 01.03.2006
  15. Основа успеха — постоянный труд. Главное сохранять при этом хорошее настроение, так как жизнь дана не для страданий.

    Если человек не хочет меняться, потому что не хочет брать ответственность за свою жизнь, то виноватый всегда найдется. Если в голове психология бедности, человек беден.

    Если у человека настрой на успех, процветание, изобилие, он обычно достигает этого. Неважно, в какой стране ты живешь. Свое внутреннее состояние ты переносишь туда, где находишься вне зависимости от обстоятельства — свой мир мы создаем сами. При этом очень важно позитивное мышление.
    Наталья Правдина, писатель
  16. Каждая компания, вне зависимости от ее размера, должна иметь определенные цели, отличные от получения прибыли, цели, которые оправдывают ее сушествование.
    Коносукэ Мацусита. Основатель компании «Мацусита дэнки» (Panasonic).
  17. Не имея своего мнения, легче отрицать чужое.
    Михаил Генин
  18. Идеи живут, пока есть кому за них умирать.
    Михаил Генин
  19. Хорошую мысль можно и по миру пустить.
    Михаил Генин
  20. Мне кажется научить можно технике, пониманию стиля музыки, даже, с большим трудом, работе с оркестром. Одному нельзя научить, да и научиться тоже, — способности повести за собой оркестр. Это от Бога.

    Я видел молодых дирижеров, которые совершенно не умеют дирижировать, но если у них есть этот дар, то оркестр пойдет за ними.

    Дирижер должен «зажечь костер». Если этого нет, то концерт, может, и пройдет нормально, но будет неинтересным.

    Юрий Термиканов все чаще говорит, что мы живем в эпоху жесточайшего культурного кризиса. Это ощущаю и я.

    Мы мало анализируем, для чего существуем. Человек не только тело, но и душа. Для души пищей могут быть религия и искусство.

    Теперь и на Западе все культурные программы сокращаются - денег нет. А когда денег нет, то первой страдает культура.

    Теперь это называется даже не культура, а entertainment - развлечение. Во многих газетах теперь вместо раздела «Культура», раздел «Развлечения».

    Культуртрегеры всех мастей говорят о привлечении нового слушателя в академические залы. За это надо бороться. А что еще остается делать? Плюнуть? Сказать: не хотите — не надо? Но из этого ничего хорошего не будет.

    Все это утердило меня в мысли, что можно и нужно вмешиваться: в приказном порядке любой человек должен прикоснуться к искусству, и не обязательно в молодом возрасте.

    Ведь наша молодежь ничего не знает. И может быть, — я даже уверен — если их вовремя направить и показать, что качество жизни заключается не только в том, чтобы иметь дом, машину, но есть у этого понятия и другие значения, то они бы вообще иначе посмотрели на свою жизнь.
    Марис Янсонс, главный дирижер амстердамского Концертгебау и мюнхенского оркестра Баварского радио. Газета «Известия». 14.04.2006
  21. Почему одним практически всегда сопутствует успех, а другим хронически не везет?

    Успех во многом связан с тем, что в некоторых случаях люди становятся одержимы страстью во что бы то ни стало достичь поставленной перед собой цели. При этом они готовы идти на любые жертвы.

    Одержимый человек перестает чувствовать боль, его глаза горят внутренним огнем, его физические силы и творческий потенциал вырастают многократно.

    В моменты наивысшего напряжения душевных сил к нему приходит вдохновение, его рука словно подчиняется командам свыше, он ищет и находит выход в безнадежной ситуации. В предчувствии близости к цели он входит в азарт и может работать сутками, не замечая бега времени и не чувствуя усталости. Это состояние сладостно, оно подобно опьянению. Пережив его однажды, многие стремятся вернуться в него вновь и вновь, любой ценой, в конечном счете, ценой жизни.

    Лев Николаевич Гумилев обратил внимание на то, что история человечества богата примерами того, как малые, внешне ничем не выделявшиеся среди своего окружения племена (македонцы, монголы, викинги и т.д.), внезапно активизировались и создавали великие империи или вызывали великие потрясения.

    Ими овладевала некая страсть, идея-фикс, вера в свою способность и предназначение воплотить в жизнь великую мечту.

    Гумилев назвал эту одержимость массы людей пассионарным толчком (passio в переводе с латинского означает страсть). Он изучил этот феномен и создал теорию этногенеза, которая объясняет, как рождаются и как исчезают народы.

    Откуда у малого этноса берутся силы для такой подвижнической деятельности? Есть же физика процесса. Для выполнения любой работы необходима энергия. При этом зарождающийся этнос для выполнения великих дел должен расходовать ее огромное количество, преодолевая сопротивление сил природы и окружающих его народов.

    Что это за энергия и откуда она берется? Для ответа на этот вопрос Гумилев ввел понятие пассионарной энергии, а людей, которые одержимы мечтой и подпитываются этой энергией, назвал пассионариями.

    Пассионарная энергия — это энергия страсти.

    Гумилев считал, что пассионарная энергия возникает как результат неких геомагнитных аномалий, но пассионарность человека может передаваться по наследству независимо от места жительства.

    Если пассионарий силой своей убежденности воздействует на другого человека, то и этом человеке может быть активирована пассионарность. Таким образом запускается цепная реакция, которая и лежит в основе пассионарного толчка.

    Что происходит с человеком, когда он переходит в пассионарное состояние:
    • Кайф. Исчезает боль и неприятные ощущения. Появляется огромное удовольствие от работы, наслаждение от самого процесса достижения цели.
    • Драйв. Исчезает усталость. Появляется чувство легкости, окрыленности. Человек чувствует прилив сил. Он демонстрирует высочайшую работоспособность и выносливость.
    • Кураж. Исчезает страх. Появляется бесстрашие, отвага, стойкость, смелость, азарт, дерзость. Эффект опьянения. Пропадает чувство реальности, возникает ощущение безграничных возможностей.


    Запасы пассионарной энергии могут быть фантастическими и она питает одержимого мечтой человека.

    В основе успеха лежит не решение, а решимость! Сначала это бывает решимость одного человека, потом немногих, а потом всех. Поэтому, если вы готовите рывок, вам требуются пассионарий!
    Чурюмов С.Б. Требуется пассионарий! Кадровая служба и управление персоналом. 2006. N3.
  22. Жизненные силы иссякают не потому, что мы физически изнашиваемся. Они иссякают, когда мы перестаем быть кому-то необходимыми.

    Пока этот фактор действует, наши возможности практически безграничны. Мы даже сами не знаем, на что способны.
    Олег Табаков. Газета «Известия». 10.04.2006
  23. Не замечайте тех кому вы не нравитесь: это глупцы либо завистники. Глупцы через пять лет Вас полюбят, а завистники никогда.
    Из фильма Л. Данмора «Распутник»
  24. Любой может быть против. Против быть весело, но приходит время, когда пора быть за.
    Из фильма Л. Данмора «Распутник»
  25. Чтобы в этих обстоятельствах создать значительное произведение требуется такая степень человеческой цельности, которой чаще обладают трагические герои, нежели авторы трагедий.
    И. Бродский
  26. Единственное, что в нашей власти — это суметь не исказить голоса жизни, звучащего в нас …
    Б. Пастернак
  27. Главная тема, роднящая поэтов, погибших на фронте и писавших свободно в несвободной стране — противостояние огромной, превышающей твои личные силы, нечеловеческой мощи.
    Константин Кузьминский
  28. При создании девятитомной «Антологии новейшей русской поэзии. У Голубой лагуны» К. Кузьминский хотел сохранить, в том числе и отверженных, проклятых поэтов, тех, от которых может не останется ничего, кроме строчки или двух. Эти поэты незаметно наплывали на русскую поэзию, что-то важное изменяя в ней.

    Когда читаешь антологию, понимаешь, что нобелевский лауреат с восьмиклассным образованием, американский профессор и советский тунеядец, осужденный за это, Иосиф Бродский выразил, высказал всех погибших, сломавшихся, спившихся не потому, что он был выше их, а потому, что он был из них — из этой своры, стаи, как угодно, из этого Аполонова волчатника.

    Бродский — плоть от плоти этих ребят, рванувшихся к слову и к свободе.
    Никита Елисеев. Журнал «Эксперт. Северо-запад». 2006. N18
  29. Пионеры — это люди со стрелами в спинах.
    Джеффри Мур, гуру хайтек-маркетинга
  30. Стив Джобс ведет за собой сотрудников внутри компании и вдохновляет клиентов Apple снаружи.
  31. Меня поражали рассказы людей, которые прошли лагеря и умели быть там счастливыми.

    Счастье — это только наше внутреннее состояние. Оно не зависит от обстоятельств. Оно зависит от вашего характера, от того, сдаетесь вы или не сдаетесь, творческий вы человек или нет. Все зависит от характера. Можно на три копейки быть счастливым. Вот как раз деньги — не синоним счастья абсолютно. Можно взять сломанный карандаш и начать рисовать.
    Валентин Гафт, актер
  32. В креативной группе не может быть обезличенного успеха. У хорошего продукта, эффективных перегворов, выгодных сделок, вкусного кофе всегда есть автор.

    Не надо жалеть времени, чтобы поддерживать творческих работников.

    Творческие люди в большей степени ориентированы на процесс, чем на результат.
    Журнал «Менеджмент роста». 2006. N1, с.61-63
  33. Успех мотивирует больше, чем деньги. Лидерство требует мудрости.

    Я думаю, что у меня есть некоторые качества лидера. Я все время показываю людям, что я верю в проект. Я своего рода Energizer для своих людей. Я очень много общаюсь с ними и стараюсь объяснить им, что то, что они делают очень важно. Когда они делают что-либо хорошо, я всегда даю им понять, что я заметила это. Кроме того, я стараюсь делать для них своего рода награды. Я сама стараюсь быть примером для всех, моральным примером, стараюсь устанавливать стиль поведения и работы. Я первая прихожу на работу и последняя ухожу. Я много работаю, не только ради денег, я достаточно скромна, и люди верят, что могут достичь того же, что и я. И я думаю, что лидер должен устанавливать пример поведения.

    На мотивацию я трачу очень много времени. Причем мотивировать надо различными способами. Мотивация — это вера в ценности проекта.

    Я не люблю пассивных людей — их очень трудно мотивировать.

    Я люблю людей, которые улыбаются. Я чувствую, когда человек правильный. Прежде всего, человек должен быть отрытым.
    Даница Пург, директор бизнес-школы. Персонал-микс. 2004. N6
  34. Актера Алексея Баталова спросили: «Ради чего стоит жить?»

    Он ответил:

    — Чтобы найти себя. Для этого делайте то, что вам интересно, от чего радостно. Так мне многие говорили. И так обретается дело, которое никто лучше вас не сделает, а дальше ему надо служить.

    После этого артиста спросили:
    — Хотели бы Вы жизнь прожить по другому?

    Он сказал:
    — Доживя до своего возраста, я открыл совершенно невероятную вещь. на склоне лет выясняется, что все, что с вами происходило — тяжелого, ужасного, иногда невыносимого — это звенья одной цепи, которая называется ваша жизнь. Нельзя выбросить ни одно звено. Она только тогда будет ваша, если все звенья останутся на месте. Даже тяжелейшие периоды жизни принесли что-то бесценное. но надо дожить до старости, чтобы понять, как все тонко и взаимосвязано вокруг. Ни на что на свете, как говорил поэт, мне не нужна другая судьба кроме той, которую мне подарил Бог и Россия.
    Российская газета. 24.03.2006
  35. Художник Александр Русаков работал с утра до вечера без какой-либо надежды на успех и материальное вознаграждение. Деньги зарабатывала его жена Татьяна Купервассер, и поэтому муж мог спокойно заниматься своим делом.

    Он был профессионалом, не получившим за свой профессионализм не рубля.

    Он рисовал частную жизнь. Все то, выше чего в мире и быть ничего не может. Как писал в в 1911 году Василий Розанов:

    «Народы! Хотите я скажу вам громкую истину? Это то, что выше частной жизни ничего и быть не может!»
    Журнал «Эксперт. Северо-Запад». 2006. N27, с.28,29
  36. Лет двадцать тому назад Альфред Шнитке был несколько озадачен шумным успехом своего «Кончерто Гроссо». Он сказал тогда: «Теперь надо написать что-то, что не будет иметь успеха».

    Я должен дерзать, я должен искать, я должен открывать, я должен делиться тем, что накопилось.

    Если это приводит к успеху — слава Богу. Если нет, то это еще не значит, что надо сдаваться.
    Гидон Кремер, скрипач
  37. Когда я был школьником, на меня огромное влияние оказали концерты Рихтера, Ростроповича. Эти люди творили чудеса на своих выступлениях.

    Услышав и увидев этих музыкантов, я понял, что буду заниматься музыкой всю жизнь, так как я увидел в музыке безграничную сферу для проявления жизненной энергии.
    Валерий Гергиев, дирижер
  38. У меня ненормальный ритм жизни. Я бы не пожелал николму из молодых дирижеров повторить мой жизненный путь. Но, я думаю, что ненормальная жизнь у любого кто взял на себя ответственность за что-либо в России.
    Валерий Гергиев, дирижер
  39. Дома был маленький «брошенный» мною ребенок. И только «золотом» я могла оправдать свое отсутствие. По режиму у меня отступлений не было. Тренировалась жестко, наравне с мужчинами.

    Наверное, только так и можно выиграть олимпийское золото, на всех наплевав, идти к своей цели.
    Светлана Журова, олимпийская чемпионка
  40. Людьми управляют не знания и план, а задание и неотвратимость его выполнения.
  41. Если цель в жизни выбрана верно, то на пути к ней встретится много подсказок, знаков и людей, которые помогут вам ее осуществить.
    Паоло Коэлью
  42. Энерджайзер — придает смысл деятельности сотрудников, воодушевляет их и направляет на выполнение поставленных целей.
  43. Свободная личность — это личность, которая имеет возможность к самореализации.
  44. Чем больше ты торопишься, тем меньше успеваешь. Если не торопиться, можно успеть все. Главное, чтобы внутреннее время не имело никакого отношения к внешнему. Все, что нужно человеку находится внутри него: «не выходя из дома, можно познать все на свете» (Дао Дэдзин).
    Борис Гребенщиков
  45. Нет тумана, из которого не было бы выхода. Главное — держаться и идти вперед.
    Ромен Роллан
  46. Спиваков — человек абсолютной, стопроцентной воли и целеустремлености, но с ним можно договориться. Он очень эмоциональный человек.

    Гергиев в значительно меньшей степени склонен к компромиссу. В его характере полностью отсутствует такое качество, как терпимость. Он максималист. Думаю, нет в мире человека, кроме него самого, чья работа его бы устроила. Он становится тираном, общение с которым практически не возможно. Если бы он чуть меньше, но тщательнее работал, чуть теплее относился к людям, он бы от этого только выиграл. Его 12 премьер в год никому не нужны. Если бы он выпускал в половину меньше спектаклей, их вполне бы хватило и для всемирной славы театра, и для того, чтобы занять всех артистов Этот конвейер и ему-то уже не по силам, а всем остальным тем более. Но все стали заложниками его образа жизни и творчества, который он выбрал и навязал театру.
    Директор Национального симфонического оркестра Г. Агеев
    Газета «Известия». 26.09.2006
  47. Люди должны быть соразмерны с тем, чем они занимаются.
  48. Надеюсь, что у нас достаточно умных людей. Жадь, что их пока не слышно.
    Светлана Алексиевич, писатель
  49. Сейчас молодые люди достаточно циничны. Хотя в последнее в последнее время проскальзывает понимание, что Родина все-таки есть. Но основная масса по-прежнему мотивируется только деньгами.
    Васильев П. Генеральный директор компании "АстроСофт"
  50. - Помните ли вы полет Гагарина?
    - Кто-нибудь из вас мечтал в детстве стать Гагариным?
    - Да, конечно, все об этом мечтали.
    - Вот такие цели, такие мечты и создают тот порыв, без которого невозможно выйти на новые рубежи, чтобы построить в России новую экономику. Нужны задачи, идеи такого же масштаба, как выход в космос.
    - А кем, интересно, мечтает сегодня стать американский школьник? Биллом Гейтсом, конечно?
    - Увы, Майклом Джексоном, и даже не им, а кто у него отсудит несколько миллионов.

    Может ли в России зажечь сердца незаурядным молодым людям мечта стать "Гейтсом". Не представляю, честно говоря, как сегодня в нашей стране стремление к успеху в высокотехнологичном бизнесе могло бы получить статус порыва. Да и и может ли такое стремление хотя бы принципиально иметь оттенок героизма, готовности к самопожертованию? Вряд ли? А без этого какие же порывы, особенно в России? А тогда, выходит, что и шансов нет?
    Леонид Левкович-Маслюк. Компьтерра. 2005. N603
  51. Мода на инновации должна стать важнейшим стимулом. Стать модно настолько, чтобы во всех светских и не только светских местах темой обсуждения помимо вечных вопросов, кто куда сходил и где был, обсуждался бы вопрос, кто что изобрел и какие инновации продвигает на рынок! Успешные бизнесмены должны хвастаться, у кого больше стартапов.
    Михаил Прохоров
  52. Сейчас модно ругать богатых, Ругайте сколько хотите, но всех их роднит одно: параноидальная настойчивость! Они пробивают стену своей волей. А если напор слаб - результата не добиться. Мой бывший партнер - человек талантливый, но его не хватило. Паранойи не хватило. А ведь жизнь - штука длинная, и паранойю надо хранить и беречь.
    Сергей Недорослев
    P.S. Книга одного из основателей корпорации "Интел" Энди Гроува называется "Побеждают только параноики" .
  53. От среднего класса - к креативному. Креативная экономика соединяет в себе сферы инноваций (техническая креативность), бизнеса (экономическая креативность) и культуры (художественная и культурная креативность)
  54. У Крамника, на мой взгляд, шансов нет. Не понятно, за счет чего он может выиграть хотя бы одну партию. Я уже не говорю про матч. Чувствуется, что у Ананда на много больше энергии, чем у Крамника хотя индийский гроссмейстер и старше россиянина. Это философия, - стиль жизни Ананда. У Володи давно были проблемы с энергией. Поэтому у него и стиль суховатый.
    Сергей Долматов, гроссмейстер
  55. - Откуда у Вас внутренняя сила, которая позволяет тренеру побеждать?
    - C рождения. Когда был ребенком и играл со сверстниками во дворе. То ненавидел уступать. В любом споре, в любой забаве. Если что-то не получилось, со мной становилось не очень приятно общаться.
  56. - Что было главное в пушкинском лицее?
    - Трение умов!
  57. Я никогда не видел успешного пессимиста. Вера в успех творит чудеса. Даже с великой идеей неудачник не преуспеет.
    Джеимс Кук, бизнесмен
  58. Сейчас на рынке ПО остро не хватает кадров. Но охота при этом идет не на отдельных программистов, а на дееспособные команды хотя бы из трех человек.
    Журнал "Секрет фирмы". 2008. № 13, с.23
  59. Иди против ветра… и пусть тебе плюют в спину!
  60. Все управление, в конечном счете, сводится к стимулированию активности людей.
    Ли Якокка
  61. Моуринью никогда не играл футбол, но добился выдающихся результатов как тренер.
  62. Музыкант, как обычный служащий, должен рано вставать и браться за дело. Вдохновенье придет позже.
    Игорь Стравинский, композитор
  63. Вперед нас двигает сила идей и инноваций, вне зависимости от экономических условий.
    Стив Балмер, генеральный директор Microsoft
  64. Согласно исследованиям Л. Чаплин и Д. Дхон, опубликованным в 2007 г. в журнале Journal of Consumer Research, стремление обзавестись максимальным количеством материальных благ (денег) и за счет этого ощутить себя достойной личностью, овладевает частью людей в раннем детстве и проистекает из-за низкой самооценки: чем она ниже в детстве, тем свирепее жар материального самоутверждения со всем атрибутами оного в зрелом возрасте. Как писал Гоголь о рождении Чичикова? «Жизнь при начале взглянула на него как-то кисло-неприятно, сквозь какое-то мутное, занесенное снегом окошко …» Владелец сети IKEA мультимиллиардер Ингвар Кампрад летает эконом-классом, а многие наши этого себе не могут позволить из статусных соображений!
  65. Все управление, в конечном счете, сводится к стимулированию активности людей. ­
    Ли Якокка
  66. Сейчас финансы направляются на какие-то «пузыри», а поддерживать нужно конкретные неординарные личности.
    Ж.И. Алферов
  67. В Правительстве нацелены на работу с собственниками шахт. Их, как сказал Вице-Премьер Игорь Сечин, будут мотивировать на безаварийную работу. Мотивировать кнутом – радикальным ростом штрафов.



© 2002—2017 По техническим вопросам сайта: vl.ulyantsev@gmail.com