УНИВЕРСИТЕТ ИТМО
Кафедра «Технологии программирования»



Главная

Новости
 Новости науки
 Важное
 Почетные доктора
 Инновации
 Культура
 Люди
 Разное
 Скартел-Yota
 Стрим
 Смольный
Учебный процесс
 Образование
 Дипломы
 Курсовые проекты
 Лабораторные работы
 Учебные курсы
 Визуализаторы
 Unimod-проекты
 Семинары
 Стипендии
Наука
 События и факты
 Госконтракты
 Статьи
 Диссертации
 Книги
 Презентации
 Свидетельства
 Сотрудничество
Исследования
 Автоматы
 Верификация
 Биоинформатика
 Искусственный интеллект
 Генетические алгоритмы
 Движение
 UniMod
 Роботы и агенты
 Нейронные сети
 ФЦП ИТМО-Аалто
 Разное

О нас
 Премии
 Сертификаты и дипломы
 Соревнования по программированию
 Прорыв
 Автографы
 Рецензии

Беллетристика
 Мотивация
 Мысли
Медиа
 Видео
 Фотографии
 Аудио
 Интервью

English
 Home

 Articles
 Posters
 Automata-Based Programming
 Initiatives
 Projects
 Presentations
 UniMod
 UniMod Projects
 Visualizers


Поиск по сайту

Яndex



   Главная / Мысли / Инновации (версия для печати)


Инновации



Если чья-то мысль Вас заинтересовала, то Вы всегда можете получить информацию о человеке, ее высказавшем, так как находитесь в Интернете.

  1. 9% россиян готовы рискнуть и создать собственное дело.
    Аргументы и факты. 2006. N34
  2. Россия находится на 19 месте в рейтинге стран, обладающих потенциалом в области создания новых материалов и технологий. Источник: «Глобальная технологическая революция 2020»
    Аргументы и факты. 2006. N34
  3. Россия находится на 19 месте в рейтинге стран, обладающих потенциалом в области создания новых материалов и технологий.

    Перечень 15 технологических направлений, который имеют шанс быть востребованы в 2020 году:
    1. Дешевая солнечная энергия.
    2. Технологии беспроводной связи и телекоммуникационные устройства.
    3. Генетически модифицированные растения.
    4. Эффективные методы быстрого детектирования различных биосубстанций.
    5. Технологии фильтрации, очистки и обеззараживания воды.
    6. «Целевая доставка» лекарственных препаратов в различные органы и ткани.
    7. Дешевое автономное обеспечение электроэнергией домашних хозяйств.
    8. «Зеленая индустрия».
    9. Эффективная радиочастотная индентификация коммерческих продуктов и индивидуумов.
    10. Гибридные средства передвижения.
    11. Универсальные сенсоры безопасности.
    12. Искусственное производство тканей живых организмов.
    13. Усовершенствование диагностических и хирургических методов в медицине.
    14. Переносные компьютеры.
    15. Квантовая криптография.
    Источник: «Глобальная технологическая революция — 2020» - исследование, выполненное американским стратегическим центром RAND Corporation.
  4. Подписано постановление правительства «О создании открытого акционерного общества „Российский инвестиционный фонд информационно-коммуникационных технологий“»
  5. Фундаментальные исследования в случае успеха могут создать фантастические успехи для бизнеса компании, но и риски тоже велики. Самый яркий пример — история струйной печати. В первой половине 80-х НР не занималась струйными принтерами, сделав ставку на лазерную технологию. Ведь она обеспечивала гораздо лучшее качество. Все были спокойны и не сомневались в правильности выбранного технологического курса, кроме нескольких особо въедливых сотрудников. Они были убеждены, что для крупной инновационной компании, такой как HP, зацикливаться на какой-то одной технологии смерти подобно. На определенном этапе руководство вняло их доводам, начав разработки в области струйной печати. И сегодня 48% всех продаваемых HP принтеров и многофункциональных устройств используют струйну технологию. Доля затрат на «железо» относительно затрат на ПО неуклонно падает, а доля затрат на электропитание компьютерной техники существенно выросла, и на снижение цен на элетроэнергию недеяться не стоит. Затраты на фундаментальные исследования в HP около пяти процентов общего бюджета НИОКР. Еще 20% средств идет на другие исследования, также связанные с большим риском, но которые не носят фундаментальный характер. HP с выручкой около 89 млрд. долларов занимает 33-ю строчку в мировом рейтинге крупнейших компаний. В ней работает более 150 тыс. человек. Она лидирует на мировом рынке принтеров, сканеров, серверного оборудования, занимает второе место на рынке ПК и ноутбуков. Дик Лампман, директор HP labs
  6. Конгресс США считает, что абсолютная монополия владельца интеллектуальной собственности вредна для прогресса, отсюда практика «справедливого пользования», под которым понимается то, что технически нарушает права владельца интеллектуальной собственности, но разрешено законом, потому что законодатель решил, что так буде лучше. Например, использование короткой цитаты из книги разрешено. Обеспечено право ограниченного копирования научной статьи преподавателем университета в учебных целях и т.д.

    Обычно владение результатами исследований, проведенных на деньги правительства, регулируется контрактом. В большинстве случаев университет или малое предприятие, получающие средства от правительства, остаются владельцами изобретения, если они уделяют должное внимание коммерциализации изобретения.

    Частные университеты ведут себя так же, как и другие частные бизнесмены — получают патенты на изобретения, созданные их учеными и студентами, и потом лицензируют их производителям в обмен на роялти. Во многих университетах значительная часть бюджета приходится на роялти. Ведущие университеты, такие как МТИ, особенно агрессисно охраняют созданные ими ноу-хау в судах.

    В США существует специальный патентный апелляционный суд, который имеет особую юрисдикцию над патентными апелляциями. Все судьи в этом суде специализируются на патентном праве.

    В США очень низкое качество патентной экспертизы, так как патентные эксперты получают мизерную зарплату, и поэтому привлекать на эту ответственную работу квалифицированные кадры правительству не удается. Как следствие — масса некачественных патентов.
    Журнал «Эксперт». 2006. N32, с.62
  7. Сегодня вы можете иметь только бренд и финансы, а все остальное отдать на аутсорсинг.
  8. Существуют wiki-инструменты, позволяющие одновременно работать над одним и тем же документом, оперативно внося в него изменения. К 2009 эти инструменты станут основным средством взаимодействия как минимум в половине компаний.
  9. 13.12.2006 г. в Москве прошло сразу восемь (!) мероприятий (конференций, семинаров, круглых столов), посвященных инновациям и инновационной политике.
    PC WEEK/RE. 2007. N2
  10. Помогать надо прежде всего первому лицу, а может быть только ему. Ошибки генерального конструктора самые дорогие. Остальным их не исправить.
    Павел Осипович Сухой, авиаконструктор
  11. Промышленность платит за то, что ей нужно сегодня, а за то, что будет нужно завтра, должно платить государство.
    Руководители науки в Сингапуре
  12. Ни металл, ни нефть, ни остальные природные богатства не могут обеспечить прочную базу современного государства, способного реагировать на любые угрозы и вызовы.

    При этом надо помнить, что один килограмм изделий микроэлектроники эквивалентен по стоимости ста тоннам нефти.
    Ж.И. Алферов, академик РАН
  13. Очень важна эмоциональная оценка происходящего.

    Контрреволюция, деиндустриализация, воровство должны вызывать гнев, возмущение, отторжение.

    Достижения в инновационной сфере должны вызывать интерес, поддержку, а порой и восхищение.

    Контреволюция заканчивается не тогда, когда временщикам воздают по заслугам, а когда над ними начинают смеяться.
    Малинецкий Г. Государство и контрреволюция: От "экономики трубы" к инновационному пути развития //Компьютерра. 13.12.2006
  14. Конкурентными товарами в России остаются пока еще продукция ракетно-космической, атомной отрасли и некоторые виды вооружения - этим список исчерпан.
    Министр экономического развития и торговли Г. Греф. Компьютерра. 2006. N661
  15. Неважно, будут ли совершать ошибки инвестируемые компании, все ошибаются. Важно почувствовать, кто из них сумеет подняться, если сделал ошибку и споткнулся.
    Александр Галицкий. Компьютерра. 2006. N659
  16. Для того, чтобы в России пошел инновационный процесс должны быть такие цели, такие мечты, которые и создают тот порыв, без которого невозможно выйти на новые рубежи. Чтобы построить в России новую экономику, нужны задачи, идеи такого же масштаба, как выход в космос.
    - Кем мечтает сегодня стать американский школьник? Биллом Гейтсом?
    - Увы, Майклом Джексоном. Более того, он скорее всего мечтает и не быть Майклом Джексоном, а просто отсудить у него десяток миллионов.
    Действительно ли необходима романтическая идея, чтобы стать удачливым капиталистом - пусть даже в инновационной области. Есть ли хоть что-нибудь общее в желании "стать Гагариным" и "стать Гейтсом"?

    Не представляю, честно говоря, как сегодня в нашей стране стремление к успеху в высокотехнологичном бизнесе могло бы получить статус высокого порыва "к свободе, к свету". Да и может ли такое стремление хотя бы в принципе иметь оттенок героизма, готовности к самопожертованию? Вряд ли. А без этого какие же порывы, особенно в России? Но тогда, выходит, что шансов нет?
    Леонид Левкович-Маслюк. Компьютерра. 2005. N31
  17. В 2006 году журнал Forbes признал корпорацию Google лучшим работодателем года.

    Корпоративные стандарты этой корпорации предусматривают гибкий график работы, хорошую медицинскую страховку, бесплатные курсы по изучению иностранных языков, а также бесплатное питание и оказание прямо на работе ряда бытовых услуг (массаж, химчистка, смена масла в автомобиле и т.д.).

    Кроме того программисты компании имеют право тратить 20% рабочего времени на реализацию придуманных ими инициативных проектов.

    Google больше похож на университет, чем на многонациональную корпорацию с четко выстроенной иерархической структурой, замедляющей принятие любого мало-мальски значимого решения.

    Основу корпорации составляют группы в 3-5 человек, которые делают проект продолжительностью около трех месяцев. При этом каждая строчка кода проверяется коллегами.

    А еще у они, в отличие от других, говорят, что примут на работу всех, кто хорошо умеет программировать и имеет интересные идеи.

    Кроме того, они внимательно присматриваются к финалистам компьютерных олимпиад...

    На конец марта 2007 года у них работало уже свыше 10 тысяч человек!
    PC WEEK/RE. 2007. N12
  18. Инновационная деятельность в сфере IT в России по мнению академика Е.П. Велехова - незначительна. Это значит, что, приспосабливая чужое знание для текущих запросов отечественного рынка, российские IT-фирмы расходуют лишь ничтожную долю доходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР). А ведь сегодня именно доля затрат на НИОКР - главный индикатор темпов научно-технического прогресса. Да и те НИОКР, которые выполняются отечественными фирмами, часто направлены на латание дыр в системах устаревших знаний, а не на генерацию новых знаний.

    Мы тратим массу усилий на защиту аппаратуры и программ, придуманных не нашей головой сделанных не нашими руками, по чертежам, в которые мы не можем даже заглянуть.

    Надо найти и задействовать экономически оправданные предпосылки для развертывания производства отечественного аппаратного и программного обеспечения, по крайней мере, для ответственных систем.
    Российская газета. 25.09.2007
  19. Инновации имеют в основе желание людей заниматься наукой, изобретать. Это престижность инженерного труда, но квалифицированных специалистов и рабочих, по выражению Путина, мы уже "почти потеряли".

    Не пойдет умный и талантливый молодой человек в технический вуз, чтобы после долгих лет изучения сложных предметов получать в 10 раз меньше сверстника, работающего в банке.

    Если в машиностроительные институты идут "худшие", те, кто математику не в силах освоить, - чего вы хотите со всеми этими заклинаниями об инновациях?

    Здесь очень важна и позиция СМИ. Почему по "Евроньюс" каждые полчаса тебе рассказывают о новых научных достижениях и открытиях, а по нашим каналам скачут только разнокалиберные примадонны.

    И уже совершенно не кажется странным, что лучшие студенты лучших вузов курса с третьего оказываются "купленными на корню" западными работодателями и быстро уезжают туда, где есть не только хорошая база для исследований, но и их труд, их интеллект востребованы и уважаемы.

    Именно об следует подумать в первую очередь, начиная какой бы то ни было разговор об инновациях.
    Ципко А. Что такое инновационное общество. Российская газета.
    12.02.2008
  20. В своей речи на Госсовете Путин сформулировал амбициозную задачу, стоящую перед страной: из России сырьевой - в Россию высоко- технологичную, инновационную. Дальше идти по сырьевому пути страшно опасно.

    Сегодня Россия, пожалуй, "лбом уперлась" не в желательность, а в необходимость перехода на новый путь развития.

    Путин сказал - или станем страной инновационной экономики, или потеряем страну.

    Сейчас нужны инновации, но совсем другие, чем были в СССР, так как не ракетно ядерный ВПК является сегодня мотором инновационной экономики.

    Список "инновационных стран" невелик, пробиться туда потруднее, чем в "восьмерку". "Конкуренция мозгов" в мире куда более жестокая, чем "геополитическая борьба".

    Инновационная экономика существует только в США, Канаде, Западной Европе "и примкнувшим к ним" Японии и Индии. В Китае ее нет. Китай - это мастерская мира, но не страна инноваций.

    Если мы хотим занять место в этом "клубе избранных", то хорошо бы для начала свернуть конфронтацию с ними.

    Инновационная экономика предполагает перестройку всей нашей системы, а не просто расширение финансирования науки и образования.

    Базис новой экономики не железки, а мозги людей. Что нужно для успешного функционирования "мозговой сети"? Первое, не нужно изобретать велосипед, а создать условия такие, как в странах с инновационнрой экономикой.
    Радзиховский Л. Движение против ветра. Российская газета.
    12.02.2008
  21. "Восстановительный" этап развития экономики подошел к концу. Становится очевидным, что следующий этап нашего экономического развития может быть только инновационным. в противном случае мы можем окончательно превратиться в сырьевой придаток к мировому хозяйству со всеми вытекающими отсюда печальными для нас геополитическими последствиями.

    В чем суть инновационного развития? Прежде всего, в революционном повышении производительности труда. Нам необходимыми как минимум повысить этот показатель как минимум в четыре раза за ближайшие 12 лет в основных отраслях экономики. Это не менее 12-13% в год.

    При этом главное: вложения в человека. Это критически важно из-за уменьшения численности людей трудоспособного возраста, а также зияющих проблем в здравохранении и образовании.
    Гонтмахер Е. Работа на вырост. Российская газета. 12.02.2008
  22. Администрация СПб приняла программу развития инновационного сектора городской экономики. Стержнем программы являются крупные проекты создания технико-внедренеской особой экономической зоны, IT-технопарка и наукограда в Петергофе. Кроме того, в ряде вузов будут организованы территории инновационного развития.

    Однако совершенно непонятно, кто будет во всех планируемых инновационных фирмах будет работать, так как в год петербургская высшая школа ваыпускает около 300 квалифицированных IT-специалистов. Кто во всех этих технопарках работать будет и что там будет делать?

    Петербургу в первую очередь нужны специалисты очень высокой квалификации, причем в относительно небольшом количестве.

    А сегодня на работу в Моторолу принимают одного из десяти желающих у нас работать, а остальные по качеству подготовки совершенно не годятся!

    В результате в городской программе развития инноваций образование стоит на первом месте.
    Звягин Ю. Попасть в яблочко. Российская газета. 12.02.2008
  23. Уже два первых открывшихся в СПб и Лениградской области завода (Форд и Тойота) столкнулись с препятсятвием, которое ранее не вписывалось в бизнес планы - квалифицированная рабочая сила и возможность управлять ею стала реальной проблемой для иностранцев. На заводе тайота отбор проводился по 20000 резюме. а год с трудом сформировали штат около 600 человек. Необходимого числа рабочих так и не удалось собрать.

    При этом уже устроившиеся на это предприятие рабочие спешат его покинуть, так как им платят на 10-15% ниже рыночного уровня.

    Остается только догадываться, с какими сложностями в подборе кадров придется столкнуться другим автопроизводителям, чьи заводы откроются в регионе к 2010 году.
    Юрьев Ю., Стригин А. Руки для колес. Российская газета.
    12.02.2008
  24. В Белоруссии, например, есть закон, ограничивающий цены на минимальный продуктовый набор. В результате, хлеб из этого набора вообще есть невозможно, поскольку он "сделан из необработанных злаков, травы и картона".
    Журнал "Секрет фирмы". 2008. N4, с.45
  25. Наука - это когда деньги тратятся, чтобы добыть новые знания.
    Инновации - способ с помощью знаний заработать деньги.
    И. Бортник
  26. Наука - это то, что из денег делает знания, а инновации - наоборот.
  27. Почему сейчас незаметны новации? Чтобы инновации начали работать, необходимы многолетние инвестиции. Десять, пятнадцать, двадцать лет необходимо бить в одну точку.
  28. Западные корпорации относятся к кризису иначе, чем российские предприятия. Для них кризис – это время для модернизации. Когда экономика на подъеме, все ресурсы направлены на производство и продажу. Когда производимое перестало продаваться – нужна модернизация. Серьезные западные компания имеют на этот случай специальные фонды.

    У нас же многие предприятия ведут себя как цыпленок, на которого упало большое небо. Ой-ой-ой, кричат они, на нас упало большое небо, надо немедленно порезать все программы развития, стиснуть зубы и дожить до того дня, когда все опять начнет продаваться.

    Это приведет к тому, что западные компании выйдут из кризиса обновленными, а мы опять будем плестись в хвосте. В этом плане инвестиции в новые технологии в кризис гораздо насущнее, чем в спокойные времена.

    Леонид Меламед. Секрет фирмы. 2006. № 6
  29. – Вас не смущает, что Россия в технологическом плане довольно серьезно отстала от других стран, пытающихся утвердиться в области нанотехнологий, – Японии, США, Финляндии?
    Будем смущаться – отстанем еще больше.
    Секрет фирмы. 2006. № 6
  30. Идеальный евангелист должен сочетать компетентность и доступность, рассказывая о знании и проповедуя ценности, которыми обладает компания или сообщество. О последних трендах в хай-теке он должен рассказывать с блеском, отлично общаться с аудиторией, приобретая заинтересованных слушателей и потенциальных клиентов – «прихожан». Евангелизм – это просветительский маркетинг. Наука – идеальная среда для евангелизма, о чем свидетельствует небывалый расцвет pop science в мире.

    Через евангелизм можно показывать ценности компании или сообщества. Большим компаниям в дополнение к рекламному отделу стоит иметь департамент евангелистов. Будущее за технологией и за ними.

    Секрет фирмы. 2006. № 6
  31. Мотивированные люди – лучший ресурс для борьбы с любыми бедами.
  32. Инновационная экономика не может быть государственной.
    Д.А. Медведев
  33. Мы с чего-то взяли, что станем инновационной экономикой. Фетиш постиндустриального общества – это то же самое, как Ленин предполагал прыгнуть из феодализма в социализм. Не получается! Для того чтобы стать инновационной экономикой , надо сначала стать индустриальной, как Германия, Япония и США. А мы, наоборот, вернулись в доиндустриальную эпоху. У нас падает промышленное производство, мы так и не внедрили новые технологии, не смогли модернизировать парк оборудования. Потому что было невыгодно. Поэтому надеяться, что сейчас инновации в один миг вытащат нас из кризиса – утопия.
    Борис Титов, глава общероссийской общественной организации «Деловая Россия»
  34. В Интернет пришли люди, которые не любят, когда на сайте «много букв».
    Секрет фирмы. 2007. № 39.
  35. В корпорации «Делл» человеческий фактор во внимание не принимается. Нужно взять высоту, и неважно, что половина личного состава погибнет.
    Секрет фирмы. 2007. № 39.
  36. Как можно запустить инновационное развитие в нашей стране? На наш взгляд, только если государство сможет стать агентом «принуждения к инновациям» большинства участников рынка.
    В. Иноземцев Инновации с принуждением //Российская газета. 23. 07. 2009.
  37. Поражает сколько сил, пота, нервов, удивительного сплава креатива и маниакального упорства демонстрируют эти штольцы, раскручивая свои компании, перестраивая и обустраивая свою страну.
    Журнал «Эксперт». 2007. № 36
  38. Любая нация для повышения своей конкурентоспособности может использовать три фактора: инвестиции в новые методы образования помогут воспитать интеллектуалов, инвестиции в исследования и разработки – породить умные идеи, а подходящая бизнес-среда позволяет первым реализовать второе.
    Крейг Барретт, сложивший 20 мая 2009 г. с себе полномочия главы корпорации «Intel» в связи с достижением 70 лет
  39. Десятка лидеров по числу патентов США в 2008 году: 1. IBM – 4186. 2. Samsung – 3515. 3. Canon – 2114. 4. Microsoft – 2030. 5. Intel – 1776. 6. Matsushita – 1745. 7. Toshiba – 1609. 8. Fujitsu – 1494. 9. Sony – 1485. 10. HP – 1424. А ваша компания сколько получила патентов в этом году?
  40. Intel никогда не экономит на исследованиях и разработках, например, ориентированных на будущее. Роботы – совершено новая для нас область, но мы чувствуем, что ее ждет большое будущее, и поэтому начинаем активно работать в этом направлении. При этом не надо думать, что кризис нас не коснулся, но производство, исследования и разработки – здесь экономитьнельзя, иначе это отразится на будущем компании.
  41. Если за ближайшие 3–4 года мы не создадим новых мощных источников роста, связанных с нашим интеллектом, с нашими возможностями не только перерабатывать нефть и металлы, но и создавать самим добавленную стоимость, превращать наши мозги, наши идеи в то, что можно продавать на рынке и что позволяет кормить население и обеспечить экономический рост, то из разряда передовых государств Россия перейдет в разряд держав второго–третьего уровня.

    Вложения в науку Китая в 2008 году 1,3% ВВП, а Россия – 0,7%. При этом ВВП в Китае в три раза больше – уже сегодня мы имеем трехкратный финансовый разрыв с Китаем. Поэтому ключевая задача – найти новый комплекс стимулов и мер поддержки инновационного развития научных разработок. Без этого Россия не сможет обеспечить высокий уровень жизни своих граждан.

    А. Клепач, зам. министра экономического развития РФ
  42. 12 ноября 2009 года Министр экономического развития РФ. Э. Набиуллина оценила размер трагедии в сфере научных и опытно-конструкторских работ. Несмотря на все разговоры о важности нанотехнологий и прочих инноваций, они дают стране не более одного процента от ВВП.

    Доля инновационных предприятий сократилась с 10.5% в 2004 году до 9.4% в 2007 году, в то время как в Германии их доля составляет 73%, в Ирландии – 61%, а в Эстонии – 47%. И это при том, что по числу работников, занятых в научной сфере, Россия находится на четвертом месте в мире.

  43. В научно-технологическом отношения модернизация периода перестройки не просто провальная – катастрофическая. Еще хуже обстоит дело с «интеллектуальной капитализацией» страны – массовое бегство мозгов бесследно не прошло.

    Далеко не факт, что у нас получится успешная неавторитарная модернизация, но зато факт, что модернизация авторитарная, мобилизационная не выйдет, так как во второй раз в этот ров ни люди не полезут (включая самих энтузиастов «мобилизационного проекта за чужой счет»), ни страна не сунется.

    Нам остался ОДИН вариант модернизации, тот о котором говорит Президент Д.А. Медведев – демократическая модернизация.

    Сегодня на мировом рынке высокотехнологической продукции доля РФ – 0.3% (доля населения – 2%, доля в мировом ВВП – свыше 3%). При этом доля США порядка 40%, – в 130 раз больше, хотя общий ВВП США превышает наш ВВП всего в 6.5 раз. Вывод очевиден – Россия и Запад находятся на разных уровнях цивилизации, а связывают их две трубы. Если мы хотим существенно изменить ситуацию, то нельзя полагаться только на «невидимую руку рынка», а Государство должно взять этот процесс в свои руки, найдя компромисс с условиями жизни личности.

    Л. Радзиховский, политолог
  44. Когда я говорю о «двоечниках», «троечниках» и «хорошистах», я имею в виду отрасли, которые мы традиционно считаем потенциально конкурентоспособными. В реальности же дело обстоит так. «Двоечники» – это технологически отставшие на три поколения, «троечники» – на два, «хорошисты» – на одно, а «отличники» отстают на несколько лет в рамках одного технологического поколения или идут в ногу. Вот примерная градация. Естественно, есть те, кто отчислен за неуспеваемость.
    Президент РСПП А. Шохин
  45. Если правда, что машины делаются не из железа, а из мозгов, то способна ли шоковая терапия вылечит работников автогиганта от мании индустриального величия и научить просто делать хорошие машины?
  46. В одном из университетов США я наблюдал за продвижением группы из семи человек, занимающихся геликоптером. Бюджет – миллион долларов на каждого в год, причем без особых отчетов. Не знаю, на каком этапе они сейчас, но тогда их модели спокойно летали брюхом вверх. Я такого в жизни не видел.
    А. Гоголь ректор СПбГУ телекоммуникаций им. М.А. Бонч-Бруевича. Аргументы и факты. Петербург. 2010. № 42, с.27.
  47. Мы на втором месте в мире по времени пребывания в социальных сетях: Малазия (9 часов в неделю), Россия (8,1) и Турция (7,7). В социальных сетях находится 27% населения земли (1,8 млрд. человек).
  48. Основатель социальной сети Facebook Марк Цукерберг за год увеличил свое состояние в три раза. Оно стало равным 6,9 млрд. долларов. Его коллега, один из основателей сети Дастин Московиц, стал самым молодым миллиардером. В 26 лет его состояние – 1,4 млрд. долларов.



© 2002—2017 По техническим вопросам сайта: vl.ulyantsev@gmail.com