УНИВЕРСИТЕТ ИТМО
Кафедра «Технологии программирования»

О трудностях человеческого общения

Майкл Джордан оценивал все по результату, а каждого партнера – по тому, насколько он переживает из-за результата.

Мой ученик рассказывал мне, что в одном компьютерном гиганте примерно тысяча человек длительное время писали программную систему, которая никуда не пошла. Однако затраты в два … миллиарда долларов не сильно смутили не только компанию, но и программистов, которые, во-первых, занимались любимым делом – кодили, а, во-вторых, делали это, естественно, за деньги, которые вовремя платили.

Сегодня я спросил одного очень толкового молодого человека, чем он занимался в последнее время, и услышал, что он приехал со сборов по программированию. После этого, как мне показалось, я задал естественный вопрос: «Какое место заняла твоя команда?» Молодому человеку этот вопрос не показался естественным, и он ответил: «Не знаю», а потом пояснил: «Место меня не интересовало», так как известно, что не место красит человека :-).

Я оказался в состоянии грогги, почувствовав либо его неискренность, либо инфантилизм, но, все-таки, продолжил беседу, рассказав студенту изложенную выше историю, где, по-моему, результат никому не был особенно важен. Естественно, я оказался неправ, так как молодой человек сказал, что цель его поездки была повысить свой уровень, и он этого добился. При этом молодой человек, как всегда, улыбался, и либо держал меня за идиота, либо только делал вид, что я идиот.

Однако я был настойчив и продолжил: «Неужели было не интересно взглянуть на таблицу с результатами сборов?», и снова получил ответ: «Нет!». Потом он поведал, что результат каждого контеста ему, естественно, известен, но в целом чем закончились сборы его не интересовало.

Разговор шел как-то странно – из каждого высказывания молодого человека ничего не становилось яснее, и я поведал ему правило написания текстов, в соответствии с которым не текст должен пояснять название работы, а наоборот: название – текст. На это молодой человек ответил, что он не писатель, о чем я и так догадывался, и сказал ему, что, по моему мнению, так же должен строиться и разговор – каждая фраза должна произноситься не просто так, бессмысленно повисая в «воздухе», требуя продолжения «банкета», а иметь максимально возможное содержание.

Конечно же, я снова оказался неправ, так как, по мнению молодого человека, разговор так строиться не должен (молодежь, как и женщины :-) ) всегда знает, как должно быть и как правильно…). После этого я предложил студенту зайти в соседнюю комнату и спросить одного из работающих у нас чемпионов мира по программированию, насколько естественно по окончанию сборов не поинтересоваться занятым местом. Мы пошли, но чемпиона на месте не оказалось. На этом наша «беседа» закончилась, и я дал себе зарок больше никогда с этим прекрасным парнем ни о чем не разговаривать.

Конечно же, после такого разговора я сразу успокоиться не мог, и когда мы с молодым человеком расстались, я задал тот же вопрос другому чемпиону мира, благо они у нас есть не в одном экземпляре :-)! Тот ответил, что мне никто не обязан говорить правду – возможно, студент просто не захотел (в это время он посмотрел в злополучную таблицу, которая, якобы, абсолютно не интересовала студента) сказать, что его команда заняла … двадцать второе место. Интересно, что после этого чемпион поведал мне, что в первом в его жизни полуфинале чемпионата мира по программированию он занял далекое место (и назвал какое), что мотивировало его стать чемпионом мира!

После этого у меня остался открытым вопрос: неужели молодому человеку было трудно поговорить со мной по-человечески и сказать, что на этот раз у него и его команды просто не получилось…

11.02.2020

P.S. Потом я получил письмо от одной очень толковой девушки: «А если проблема в том, что студент Вам не доверяет? :-)». Я ответил: «Во-первых, он, похоже, не мне, а себе не доверяет, а, во-вторых, что это за приватная информация, которую даже я после того, как он сказал, где был, мог бы найти за один клик. И вместо того, чтобы поговорить по-человечески, он, почему-то, пытался и меня, и себя представить придурками. К сожалению, мы с ним уже не в первый раз так общаемся. До этого я верил, что история взаимоотношений учит, а она, как и история вообще, не учит ничему. Я работаю на кафедре более 20 лет, и за это время общался с разными умниками, и пора каждому новому из них начать понимать, что вряд ли именно с него начнутся «победы» надо мной». Мне показалось, что мой текст более точно прокомментировал Андрей Гаврилов: «Смена поколений – смена нравов и манер».